Kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami (PMBOK® Guide) jest dlaCiebie podstawowym źródłem informacji i rzeczywistym wyznacznikiem światowychstandardów w dziedzinie zarządzania projektami. Jest to jeden z najlepszych inajbardziej wszechstronnych podręczników prezentujących powszechnieakceptowaną wiedzę i rozwiązania potrzebne do skutecznej realizacji projektów.
Najważniejszym celem tej publikacji jest wyodrębnienie i omówienie tej częścikanonu wiedzy o zarządzaniu projektami, która uzyskała powszechną wiedzęakceptację. Mamy tu na myśli zagadnienia teoretyczne i rozwiązania praktycznenajczęściej wykorzystywane w większości projektów oraz posiadające ogólneuznawaną wartość i użyteczność. Powszechna akceptacja nie oznacza wszakżekonieczności stosowania całej tej wiedzy i wszystkich rozwiązań w każdymprojekcie. Decyzję na temat tego, co jest najwłaściwsze dla danego projektupodejmuje zawsze zespół zarządzający projektem.
Podręcznik ten ma również na celu ujednolicenie terminologii stosowanej wsytuacjach, w których mówi się lub pisze o zarządzaniu projektami. Jest tobowiem dziedzina stosunkowo młoda i choć panuje zgodność co do charakterupodejmowanych działań, to nie idzie z nią w parze zgodność dotyczącastosowanych terminów.
Niniejszy podręcznik stanowi podstawowe źródło odniesienia dlawszystkich, którzy interesują się zarządzaniem projektami, a zatem międzyinnymi:
- Kadry dyrektorskiej
- Przełożonych kierowników projektów
- Kierowników projektów oraz innych członków zespołów projektu
- Klientów oraz innych interesariuszy związanych z projektami
- Kierowników funkcyjnych wraz z ich pracownikami przydzielanymi do zespołów projektu
- Wykładowców uczących zarządzania projektami oraz dziedzin pokrewnych
- Konsultantów i innych specjalistów w dziedzinie zarządzania projektami oraz w dziedzinach pokrewnych
- Autorów programów edukacyjnych w dziedzinie zarządzania projektami.
Podręcznik ten wykorzystywany jest także przez Project Management Institurejako podstawowe źródło wiedzy na temat teorii i praktyki zarządzaniaprojektami w programach rozwoju zawodowego, wśród których można wymienić:
- Przyznawanie tytułu Project Management Professional PMP(r)
- Zatwierdzanie programów edukacyjnych w dziedzinie zarządzania projektami.
