Zarządzaniez pasją to historia KonosukeMatsushity - twórcy potęgi Matsushita Electric Corporation. To dzięki niemu świat poznał takie marki jak Panasonic, Technics i korzysta zesprzętu VHS. Konosuke zaczynał jako niewykształcony pomocnik w warsztacierowerowym. Pod koniec życia zarządzał 200 fabrykami, wprowadził na rynek 15000 produktów i zatrudniał ponad 270 000 pracowników. Uznano go za wizjonerai patriarchę japońskiego biznesu. Podobnie jak inni wielcy liderzy światabiznesu: Henry Ford, Jack Welch, Lee Iacocca, Sam Walton – już za życia stałsię legendą. Sukces zawdzięczał swojej filozofiiprzywództwa - połączeniu siły przekonywania, zdrowego rozsądku iprostoty. Dziśw znanej i prestiżowej Harvard Business School wykłada się teorię przywództwawg koncepcji Konosuke Matsushity uznając, że jest to najbardziej postępowadroga prowadząca do sukcesu firm ikorporacji. Zarządzaniez pasją to wybór fragmentówwywiadów i rozmów z Konosuke Matsushitą przeprowadzonych w ciągu niemal całegojego życia. Jego wypowiedzi dotykajągłównie problemów, z którymi menedżerowie spotykają się w swojej pracy zawodowej. Odpowiadają na pytania:jak ożywić i zdynamizować biznes, jak podejmować słuszne decyzje, jak przełamywaćkryzysy menedżerskie i nie tracić wiary w siebie, albo też jak kształtowaćrelacje z pracownikami i osiągnąć sukces.Każdy rozdział tej książki to zbiór krótkich pytań i jasnych wyczerpującychodpowiedzi, opisanych zrozumiałym i barwnym językiem. Zarządzanie z pasją niejest zbiorem skomplikowanych teoretycznych wywodów. To lektura, którą możnazabrać w podróż, czytać fragmentami, nie tracąc jednocześnie nic z jejwartości. 94 problemy i 94 odpowiedzidają 94 recepty na zarządzanie.Zarządzanie z pasją to inspirująca historia dla wszystkich,dla których zarządzanie jest pracą, pasją czy koniecznym elementemedukacji. To książka dla menedżerów, ludzi biznesu, nauki, studentów. Toksiążka dla tych wszystkich, dla których zarządzanie oznacza rozwój,innowację i jest niewyczerpanym źródłem motywacji i satysfakcji. Zapamiętajmysłowa Mistrza Matsushity: zysk jest tylko odpowiednią rekompensatą za właściwe działanie narynku.... |
