Ruch Organizational Learning jest jednym z najważniejszych zjawisk wteorii i praktyce zarządzania w Stanach Zjednoczonych w ostatnich latach, aorganizacje uczące się - coraz powszechniejszym wcieleniem nowoczesnego modeluprzedsiębiorstwa.
Ruch ten został zainicjowany przez Petera Senge, którego nowatorskie rozwiązaniapo raz pierwszy zostały sformułowane właśnie w tej książce.
Autor prezentuje pięć podstawowych dyscyplin - technik samodoskonalenia sięorganizacji. Wyjaśnia wyczerpująco, posługując się przykładami: czym jest myślenie systemowe (tytułowa „piąta dyscyplina”) i jak jewykorzystać w organizowaniu pracy przedsiębiorstw, jak usprawniać wadliwemechanizmy organizacyjne, zgłębiając zarówno naturę błędu w podejmowaniudecyzji, jak i naturę sukcesu, w jaki sposób optymalizować twórcze możliwościjednostki, rozpoznawać i redukować ograniczenia w rozumieniu problemów orazemocjonalne zagrożenia, jak budować prawdziwy zespół, będący czymś więcejniż sumą jednostek, zdolny do nieustannego rozwoju.
Uczące się organizacje to przyszłość także u nas. Książka jestbezcenną pomocą dla menedżerów zarządzających zespołami ludzkimi, źródłemwiedzy o nowoczesnym zarządzaniu dla pracowników naukowych, studentów iwszystkich zainteresowanych tą dziedziną.
