Kiedy firma znajdzie się w kłopotach, a jej upadek wydaje sięnieunikniony, jedynym sposobem przywrócenia dobrej kondycji staje sięrestrukturyzacja. Rozumienie zasad zarządzania przedsiębiorstwem w sytuacjachkryzysowych jest podstawowym warunkiem skutecznych działań prezesów, dyrektorów,konsultatntów, bankowców, a także inwestorów.
Kluczem do wyjścia z zapaści jest skrupulatna diagnoza, której rezultatemjest stworzenie i wprowadzenie w życie programu stabilizacyjnego. Jego najważniejszecele to opanowanie i przełamanie kryzysu, a następnie stworzenie źródełfinansowania pozwalających na odzyskanie równowagi.
Książka Slattera i Lovetta to pozycja ciesząca się wielkim uznaniem wśródprofesjonalistów. Autorzy omawiają zagadnienia dotyczące zarządzania przedsiębiorstwemw sytuacjach kryzysowych. Wyjaśniają metody, procesy i narzędzia niezbędne wprocesie restrukturyzacji firmy. Jest to lektura obowiązkowa dla wszystkichmenedżerów i doradców; nie tylko w firmach, które wymagają uzdrowienia. Jakbowiem piszą autorzy w przedmowie: "zarządzanie w sytuacjach kryzysowych,to w istocie codzienne zarządzanie firmą". Metody omawiane w książcedotyczą przede wszystkim firm, dla których jedynym ratunkiem jest głębokarestrukturyzacja, ale wiele z nich można wykorzystać już przy pierwszychsymptomach zadyszki. Również w przypadku firm przejmowanych przez inne przedsiębiorstwaniezbędne są zwykle pewne "porządki".
Zdaniem autorów zarządzanie w sytuacjach kryzysowych polega na stosowaniutradycyjnych metod zarządzania w anormalnych warunkach - kiedy brakuje zarównogotówki, jak i czasu, a niezbędne są działania szybkie i pewne. Dlatego książkamoże okazać się także pomocna dla menedżerów, którzy chcą szybko poprawićwyniki dobrze funkcjonującej firmy.
Obszerny i praktyczny przewodnik omawiający zagadnienia związanez ratowaniem firm, które stoją w obliczu upadku - obowiązkowy dla każdego,kto zajmuje się zarządzaniem i doradztwem w przedsiębiorstwie.
Louis Franks
HSBC Investment Bank
